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菲尔设计2017年 年假通知   2016.12.26

2107年1月25日  开始放假

2017年2月4日 正常上班

 

 

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杭州市工业设计产业创新发展三年行动计划   2013.08.14

 

  工业设计是工业革命的产物,在世界范围内被广泛应用,对世界经济发展和社会进步做出了显著的贡献。创新发展工业设计产业,是提升产业转型升级的有效手段,是促进科技有效创新的重要抓手,是加强品牌建设的必要支撑,是实现由“杭州制造”向“杭州创造”转变的重要环节。为贯彻落实“创新强市”战略部署,加快推动杭州制造向杭州创造转变,着力提升“杭州设计”品牌,在充分调研我市工业设计产业发展现状的基础上,研究制订本行动计划。计划期限为三年(2013-2015年)。 
  一、总体思路 
  (一)指导思想 
  以科学发展观为指导,按照“设计产业化、产业设计化、设计人才职业化、设计资源协同化”的理念,以政府为引导、企业为主体,针对薄弱环节,明确工业设计产业创新发展的设计人才创业创新、公共服务平台建设、重点企业培育和设计品牌提升四条路线图,整合政产学研资各类资源,立足杭州,服务全省,辐射全国。通过设计创新、技术创新、模式创新、品牌创新等手段,推进杭州工业设计产业跨越式发展。 
  (二)主要目标 
  到2015年末,工业设计产业达到“国内领先、国际有重要影响力”的水平。争创国家级工业设计示范园区1家,培育省级工业设计基地1家以上,市级特色工业设计示范基地(园区)10家以上。发展重点工业设计机构(企业)30家以上,认定100家市级以上工业企业设计中心。培育和引进2000名工业设计专业技术人才,获得国际及国内设计奖项数超200项。设计专利授权总量年增长率不低于10%;年工业设计业务收入增长20%,三年拉动制造业销售收入1000亿元;积极筹建由院校和企业共同参与的杭州市工业设计研究院,初步形成省、市、区(县、市)联动,公共服务体系完善,辐射影响面广,带动效应强的工业设计产业新格局,打响“杭州设计”的品牌,力争成为“中国工业设计之都”。 
  二、创新发展路线图 
  (一)人才创业创新路线图 
  发展路径。制定相应的扶持政策,营造良好的创业环境,鼓励设计人员自主创业。加大对创新的引导和扶持力度,尽快突破行业的发展瓶颈。通过培养一批、培训一批、引进一批的方式,形成从教育、发现和引进相结合的多层次人才培育体系,打造工业设计人才高地。 
  具体措施。大力促进在杭高校设计类院系升级,积极争取在拟建的浙江艺术大学内设立浙江设计学院。高校设计专业学生数年均增长15%以上,至2015年实现8000人的学生在校规模。开展大学生实训计划、356培训工程和设计师职业培训,建立多层次培训体系。实行高端人才引进计划,引进国内外优秀工业设计大师。学习广东经验,开展高级工业设计师、工业设计师的评选工作。每年选送一批优秀工业设计人才赴国外著名院校和设计培训机构进行为期1年的学习。鼓励工业设计专业毕业生自主创业,享受有关工商注册、税收等扶持政策。鼓励设立工业设计孵化器。加大对工业设计知识产权的保护力度。支持海外高层次工业设计人才来杭州创新创业。开展工业设计产业联盟试点,在合作机制、经营模式、应用推广上开拓创新。实施一批关键共性技术攻关,解决工业设计发展瓶颈问题。积极开展workshop创新设计营,邀请海外设计团队与本地企业对接,促进工业设计与制造业的有机融合。 
  (二)公共服务平台建设路线图 
  发展路径。加快建设研发创新、人力资源、对外交流与合作、快速成型、专利数据库、材料数据库、在线交易等各种平台,为整个工业设计产业链提供服务。以现代产业集群转型升级示范区、经济开发区、高新技术产业园等为依托,形成市级特色工业设计示范基地(园区)、省级工业设计基地、国家级工业设计示范园区的完整发展路径。 
  具体措施。加强协同创新,扶持建设好中国美术学院包豪斯研究院、浙江工业大学面向区域工业设计创新服务平台、科技部中国意大利设计中心杭州分中心、杭州先临三维科技快速制造国家工程中心杭州分中心等平台建设。整合工业设计产业链各类资源,积极筹建杭州工业设计研究院。积极扶持圣鸿工业设计创意园创建国家级的工业示范园区,并以其为核心,杭州和达创意设计园、杭州经纬国际创意广场、杭州之江文化创意园、赛博(杭州)创业工场等市级特色工业设计示范基地(园区)为依托,完善基地(园区)建设,形成“一核多点”的建设新格局。 
  (三)重点骨干企业培育路线图 
  发展路径。通过培育专业性的工业设计企业及在重点企业中设立工业设计中心,实现设计产业化和产业设计化。 
  具体措施。实施工业设计“大企业培育计划”、“瞪羚计划”和“青蓝计划”,扶持瑞德、飞鱼、凸凹、博乐、源骏、品物流形等专业性工业设计公司做大做强,积极争取培育成为国家级或省级优秀工业设计企业。将工业设计企业纳入高新技术企业认定体系中,享受高新技术企业的税收优惠。对经认定的工业设计企业实行税收优惠政策。支持有条件的工业设计企业融资上市。在先进装备制造业等重点产业中推荐或认定一批国家级、省级和市级工业设计中心。鼓励有条件的企业将工业设计中心进行主辅分离工作,大力发展设计服务业。 
  (四)品牌形象提升路线图 
  发展路径。通过各种形式的评选、论坛等活动,打造杭州设计的品牌形象。政府与社会力量开展不同形式、不同主题、不同内容的大赛,形成互为补充、错位发展、良性互动的格局。坚持引进来与走出去战略,杭州工业设计品牌形象力争在国际化、专业化及产业带动性方面取得新突破。 
  具体措施。积极引进“红点”博物馆、“红点”产业园等项目,提高国际化水平。打响杭州“市长杯”工业设计大赛在全国的知名度。积极鼓励工业设计人员参加“IDEA”、“红点”、“iF”等国际知名工业设计奖项以及瑞德优秀毕业设计邀请赛和“普达海杯”工业设计大赛。举办杭州工艺美术工业设计大赛,进一步提升杭州作为“工艺与民间艺术之都”的影响力。开展杭州市工业设计精英人物、精典案例评选工作,对获奖人员和单位给予表彰奖励,对符合条件的市级工业设计精英人物,优先推荐其参加“浙江省设计大师”等评选。重视工业设计知识产权管理和保护工作,支持设立保护知识产权协调机构。办好《杭州设计》内刊、杭州工业设计网站,加大宣传力度。继续与德国、韩国、香港、新加坡等国家和城市的工业设计机构建立起广泛的联系和交流。 
  三、主要对策与举措 
  (一)加强组织领导 
  充分发挥杭州市工业设计产业发展领导小组及其办公室的统筹协调作用,进一步完善工作制度,创新工作机制,建立健全工作协调机制,落实人员、资金和工作任务目标,形成部门合力,扎实、有效地落实工业设计创新发展。 
  (二)加大政策驱动 
  根据项目建设进度,逐年加大财政扶持资金,实施动态管理,重点支持工业设计企业、基地(园区)、企业工业设计中心、优秀设计人才、获奖作品等方面。加大对政府采购工业设计成果(产品、服务)的支持力度,鼓励同等优先。
  (三)实施三级共建 
  充分发挥省会城市优势,争取国家工业设计政策试点,争取省、市、区(县、市)三级形成合力,积极建设各类型的工业设计基地(园区)。充分发挥市、区(县、市)的积极性和各级工业设计协会的的桥梁、联系和纽带作用。 
  (四)完善市场化运作 
  按照政府引导、多元投入、市场运作、企业主体的原则,推动政产学研资形成合力。建立规范、有序竞争的工业设计市场秩序,促进企业做大做强,推进工业设计产业发展。 
  (五)强化绩效考核 
  建立工业设计产业运行统计监测体系。建立符合工业设计产业特点的动态评估机制和奖惩机制。评估结果作为调整政策扶持的主要依据。 

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2012 伊莱克斯设计竞赛10大最值得关注的概念...   2013.03.13

这台咖啡机可记忆您冲泡咖啡的特殊喜好,如浓度、甜味等,再次使用前只需扫描手掌信息,一杯香气十足的个人专属咖啡即刻在眼前啦!

设计师:WenYao Cai

 

食物与音乐在您看来或许是风马牛不相及的两种事物吧,然而这张款智能餐盘却能物理

别盘中食物的各种营养成分,再将其与预设音调想相对应,谱写一曲美妙的午餐之歌

设计师: Julian Caraulani

 

 

这把智能味勺内置类似味蕾一样的味道感应器,可代替人类的感官品尝锅内的肉菜,并将咸淡等以图形方式的反馈给大厨,帮助他们精确把握放料量。

设计师:Christopher Holm-Hansen

分子美食学是通过研究食物的基本构成原料来开发新品种、新菜系的高级烹饪方法,然而这仅存于五星级饭店中。这台分析仪可让你在家中自我体验创作新菜谱、品尝新口味的极度乐趣 ,让您爱上厨房,爱上烹饪!

设计师:Yunuén Hernández

这是一款墙体式冰箱,家里的食物可直接插入其中,而非隐藏在厚厚的冰箱门后面,这样可及时防止食物过期或变质。

设计师:Ben de la Roche

 

这棵智能果树看上去怎么也不像想象中的食物保鲜机吧。其实,树上的圆球可用来冷藏、真空保鲜各种肉类、蔬菜,而且球体外壳颜色会随着保存时间延长而变色,当临近保质期时,它们则会瓜熟蒂落,从上面掉下来,提醒您要及时吃掉。此外,您还可以将其与手机相连,远程监控家里实物的存放情况呢。

设计师:Amy Mon-Chu Liu

 

这款自动搅拌器利用电磁炉的磁力来自主搅拌锅内食物,两个叶片状搅拌片可自适应各种锅型,让您省出更多的时间准备其他事情。

设计师:Lisa Frodadottir Låstad

这台机器可帮你制作各种口味的食用泡沫,没有做不到,只有想不到哦!

设计师:Alexandre de Bastiani

这些千疮百孔的小球随意漂浮在空中,时刻过滤并吸收室内的有害物质,而且它可以白天吸收太阳能,晚上提供照明,犹如一只只美丽的萤火虫,让家居环境变得清新自然。

设计师:Jan Ankiersztajn

 

这盏餐桌灯如同舞厅内的霓虹灯一样,可自动根据气氛需求改变灯光颜色,如浪漫粉、天真蓝、激情红等等。此外,它还可以扫描您的食物,并提出合理的荤素搭配建议,让您的晚餐更温馨,更健康。

设计师:Julen Pejenaute

 

 

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设计师的知识结构和要求   2013.03.06

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   设计的学习可能有很多不同的路,因为这是有设计的多元化知识结构决定的,不管你以前是做什么的,不管你曾经如何如何,在进入设计领域之后,你以前的阅历都将影响你,你都将面临挑战与被淘汰的可能,正如,想要造就伟大永远不可能是依靠人们的主观愿望所能达到的一样…… 

一、你确认你要进入这一领域吗?--设计师的知识结构  

    设计多元化的知识结构必将要求设计人员具有多元化的知识及信息获取方式。  

    第一步:从点、线、面的认识开始,学习掌握平面构成、色彩构成、立体构成、透视学等基础;我们需要具备客观的视觉经验,建立理性思维基础,掌握视觉的生理学规律,了解设计元素这一概念。  

    第二步:你会画草图吗?1998澳大利亚工业设计顾问委员会调查结果,设计专业毕业生应具备的10项技能第一位就是:“应有优秀的草图和徒手作画的能力,作为设计着应具备快而不拘谨的视觉图形表达能力,绘画艺术是设计的源泉,设计草图是思想的纸面形式,我们有理由相信,绘画是平面设计的基础,平面设计的设计的基础!”  

    第三步:你还缺少什么?缺少对传统课程的学习,如陶艺、版画、水彩、油画、摄影、书法、国画、黑白画等等,太多太多,你还是问问自己吧!不管如何这些课程将在不同层次上加强了你设计的动手能力、表现能力和审美能力,他们最关键的是让你明白什么是艺术,更重要的是你发现你自己的个性,但这也是一个长期的过程。  

    第四步:“我可以开始设计了吗”?当然不行,你要设计什么?正如你要开始玩游戏了,你了解游戏规则吗?不过你不用担心,你已经进入了专业自身的学习,同时也意味着你才刚刚开始,你将不折不挠,不浮躁不抱怨、务实的、实事求事的态度步入这一领域。我们以标志设计为例,我们需要具备什么样的背景知识,标志的意义、标志的起源、标志的特点、标志的设计原则、标志的艺术规律、标志的表现形式,标志的构成的手法、我们需要理解为什么?为什么可口可乐会红遍全球;为什么我们渴望穿Lee牌牛仔裤?作为一名设计师,你对我们周围的视觉环境满意吗?问问自己,你的设计理想是什么?  

    第五步:你能辨别设计的好坏,知道为什么吗?上一步通过对设计基础知识的学习,不知不觉你已经进入了设计的模仿阶段,为了向前我们必须回顾历史,既而从理论书籍的学习转变为向前辈及优秀设计师学习。这个阶段伴随着一个比较长期的一个过程,你的设计水平可能会很不稳定,你有时困惑、有时欣喜,伴随着大量的实践以及对设计整个运转流程逐渐掌握,开始向成熟设计师迈进。 
你需要学会规则,再打破规则。 


二、你能成为优秀出众的设计师吗?--对设计师的要求  

    1、成功的设计师应具备以下几点:  
    A、强烈敏锐的感受能力 
    B、发明创造的能力 
    C、对作品的美学鉴定能力 
    D、对设计构想的表达能力 
    E、具备全面的专业智能  

    现代设计师必须是具有宽广的文化视角,深邃的智慧和丰富的知识;必须是具有创新精神知识渊博、敏感并能解决问题的人,应考虑社会反映、社会效果,力求设计作品对社会有益,能提高人们的审美能力,心理上的愉悦和满足,应概括当代的时代特征,反映了真正的审美情趣和审美理想。起码你应当明白,优秀的设计师有他们“自己”的手法、清晰的形象、合乎逻辑的观点。  

    2、设计师一定要自信,坚信自己的个人信仰、经验、眼光、品味。不盲从、不孤芳自赏、不骄、不浮。以严谨的治学态度面对,不为个性而个性,不为设计而设计。作为一名设计师,必须有独特的素质和高超的设计技能,即无论多么复杂的设计课题,都能通过认真总结经验,用心思考,反复推敲,汲取消化同类型的优秀设计精华,实现新的创造。  

    3、平面设计作为一种职业,设计师职业道德的高低和设计师人格的完善有很大的关系,往往决定一个设计师设计水平的就是人格的完善程度,程度越高其理解能力、把握权衡能力、辨别能力、协调能力、处事能力……将协助他在设计生活中越过一道又一道障碍,所以设计师必须注重个人的修为,文人常说:“先修其形,后练其品”。  

    4、设计的提高必修在不断的学习和实践中进行,设计师的广泛涉猎和专注是相互矛盾又统一的,前者是灵感和表现方式的源泉,后者是工作的态度。好的设计并不只是图形的创作,他是中和了许多智力劳动的结果,涉猎不同的领域,担当不同的角色,可以让我们保持开阔的视野,可以让我们的设计带有更多的信息。在设计中最关键的是意念,好的意念需要学养和时间去孵化。设计还需要开阔的视野,使信息有广阔的来源,触类旁通是学习平面设计的重要特点之一,艺术之间本质上是共通的,文化与智慧的不断补给是成为设计界长青树的法宝。  

    5、有个性的设计可能是来自扎跟于本民族悠久的文化传统和富有民族文化本色的设计思想,民族性和独创性及个性同样是具有价值的,地域特点也是设计师的知识背景之一。未来的设计师不再是狭隘的民族主义者,而每个民族的标志更多的体现在民族精神层面,民族和传统也将成为一种图式或者设计元素,作为设计师有必要认真看待民族传统和文化。 

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现代工业设计与产业发展共赢活动隆重举行   2013.02.23

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设计 产业 共赢——现代工业设计与产业发展共赢
主题活动隆重举行

 

  为进一步在设计先进地区推广义乌工业设计中心,2012年12月30日,由中国工业设计协会、浙江省经济和信息化委员会、义乌市人民政府主办,中国义乌工业设计中心等单位承办的“现代工业设计与产业发展共赢”主题活动在杭州隆重举行。浙江省经济和信息化委员会副主任邓国强、义乌市副市长吴森民等领导应邀出席。中国工业设计协会秘书长刘宁、清华大学美术学院教授柳冠中、广东工业设计培训学院常务副院长汤重熹、浙江大学国际设计研究院副院长应放天、艾万创新设计学研中心董事长石振宇、中国美术学院副教授赵阳、杭州飞鱼工业设计有限公司总经理余飚、宁波欧琳厨具有限公司副总裁徐静萍、聚宝盆电子商务有限公司董事长潘宏波、嘉兰图设计有限公司副总裁王永才、美的生活电器事业部工业设计中心总裁姚远以及浙江省工业设计协会会长叶文、杭州市工业设计协会会长李琦、广东省工业设计协会秘书长胡启志等众多设计专家和嘉宾参加了活动。活动由深圳设计产业园总裁刘振主持。
  活动首先进行了浙江省工业设计协会、杭州市工业设计协会与中国义乌工业设计中心战略合作框架协议签约仪式,杭州部分知名设计公司与中国义乌工业设计中心入园意向协议签约仪式。中国义乌工业设计中心是由义乌市人民政府和中国工业设计协会合作共建的项目,同时也是浙江省省级特色工业设计示范基地之一。中心采取“政府扶持、协会指导、实体经营、互利共赢”的方式进行运作,着力打造一个具有“立足义乌、示范全国、服务全球”的国际化工业设计中心。
  活动开展了“现代工业设计展望”对话,专家和嘉宾就工业设计在义乌的发展和工业设计与产业的无缝对接进行了热烈深刻的交流。专家们认为全世界最大的线下交易市场就在义乌,影响力很大,义乌的产品更新换代速度也非常快,所以最需要的就是创新、就是工业设计。专家嘉宾就设计机构入驻义乌工业设计中心的目的、知识产权的保护、创新发展商业模式的创建、基础研究的重要性以及如何实现转型升级等方面进行了深入的探讨,为企业入驻义乌工业设计中心之后的发展出谋划策,共同探寻产业发展之路,取得了很好的效果。
  活动还举行了“设计产业合力,实现共赢”论坛,刘宁、柳冠中、汤重熹、石振宇、应放天、赵阳等专家分别作了专题演讲,专家们从发展先进工业设计,走创新型工业化道路,从“造物”转为“谋事”的思维方法,从基于产业转型升级的工业设计创新策略,利用设计力转化为产业价值,从设计的思考以及加强自主创新,掌握设计的主动性等方面为设计与产业对接、促进经济发展做指导,为浙江省的工业设计发展指路,共同探讨工业设计的未来。

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设计管理的定义与意义   2013.02.04

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   出于使用者不同的职业背景,设计管理一词带有广泛的含义。自1966年英国英国皇家艺术协会(Royal Society of Arts)首度提供设计管理奖项以来,其定义已被争论了近1/4世纪。

 
     设计管理的第一个定义由英国设计师Michael Farry于1966年首先提出,“设计管理是在界定设计问题,寻找合适设计师,且尽可能地使设计师在既定的预算内及时解决设计问题。”他把设计管理视为解决设计问题的一项功能,侧重于设计管理的导向,而非管理的导向。其后,Turner(1968年)、Topahain(1984年)、Oakley(1984年)、Lawrence(1987年)、Chung、Gorb等学者都各自从设计和管理的角度提出了自己的观点。
 
     从企业层面来看,设计管理则指企业领导从企业经营角度对设计进行的管理,是以企业理念和经营方针为依据,使设计更好地为企业的战略目标服务。主要包括:决定设计在企业内的地位与作用,确立设计战略和设计目标,制定设计政策和策略,建立完善的企业设计管理体系,提供良好的设计环境和有效地利用设计部门的资源,协调设计部门与企业其他部门以及企业外部的关系等。例如,企业品牌形象(CIS)战略的运用,便是一个典型的例子。
 
     设计管理作为一门新学科的出现,既是设计的需要,也是管理的需要。设计管理的基本出发点是提高产品开发设计的效率。对设计师来说,设计不应是艺术的即兴发挥,也不应是设计师的个性追求。在现代的经济生活中,设计越来越成为一项有目的、有计划、与各学科、各部门相互协作的组织行为。在这样的背景下,缺乏系统、科学、有效的管理,必然造成盲目、低效的设计和没有生命力的产品,从而浪费大量的时间和宝贵的资源,给企业带来沉重打击,同时设计师的思想意图也不可能得到充分的贯彻实施;另一方面,设计作为一门边缘性学科,它有着自身的特点和科学规律,并且与科研、生产、营销等行为的关系愈来愈紧密,在现代经济生产中发挥着越来越重要的作用。因此,产品设计以及为推广这些产品而进行的辅助性设计必然成为现代企业管理的重要内容之一。不了解设计规律和特点的管理,以及对设计管理的不力,都会造成企业其它各项管理工作的不力。
 
     关于设计管理的一些描述
 
     设计管理是完成设计合作计划的核心部分,它是运转设计资源的一套知识体系,包括设计计划、组织系统、设计人员、评估机构等等。
                                                       ---- Kono Noboru(日本合作策略学家)
 
     设计管理是一个正式程序设计活动的完成,在公司内通过长期合作项目的沟通来调节设计资源,以使所有合作活动达到一定水准。
                                         ----Robert Blaich(前Herman Miller、Philips设计主管)
 
 

      设计管理是一个研究领域,它把设计管理作为一个管理的战略工具,研究管理者、设计师和专家的知识结构,用以实现组织目标并创造有生命力的产品。设计管理旨在有组织地联合创造性及合理性去完成组织战略,并最终为促进环境文化做出贡献。

 

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国际工业设计创新组织介绍   2013.02.04

 国际设计艺术院校联盟:

      国际设计艺术院校联盟(原名欧洲设计艺术院校联盟,简称CUMULUS)是一个国际性的联合组织,于1990年由赫尔辛基艺术与设计大学、伦敦皇家艺术学院与丹麦设计大学、格利特·里特维特学院、艾森综合大学和维也纳应用艺术大学发起成立。联盟的目的是:举办充满活力和灵活多样的你,促进欧洲地区乃至世界各地区艺术和设计领域高水平教育机构的交流与合作。

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      台湾创意设计中心:    

      创意设计是提升国家竞争力的重要关键,政府为推动文化创意产业发展,于2003年成立国家级设计中心「财团法人台湾创意设计中心」,并于2004年正式启动营运。

      台湾创意设计中心之定位为台湾创意设计发展的整合服务平台,其主要任务为提升设计人才原创能力、促进国际设计交流、加强产业市场竞争力并奠定企业发展自有品牌基础,提高产业附加价值,并藉此向世界宣言,「Designed in Taiwan」的时代已经来临。台湾创意设计中心之定位为台湾创意设计发展的整合服务平台,其主要任务为提升设计人才原创能力、促进国际设计交流、加强产业市场竞争力并奠定企业发展自有品牌基础,提高产业附加价值,并借此向世界宣言,「Designed in Taiwan」的时代已经来临。

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      日本GK设计集团:

      GK集团是日本最大的设计咨询服务公司,在世界范围内也是规模最大的工业设计公司。其创立人是荣久庵宪司。

      拥有50年历史、超过200名经验丰富设计师的GK设计集团团成立于二次大战战后百废待举的东京,其壮大离不开战后日本飞速跃进成为工业国的时代背景,但同时不能忘记创造时代的主角是人,尤其是人们进行的有组织的行为更为关键。然而并非仅此而已,对时代而进行的主体性的行为,同时会反作用于人和组织,影响着人和组织的发展,GK对自身的定位,不仅仅是企业,同时还是学校、共同生活体、运动体。GK与其说是顺应着时代的潮流,不如说是积极参与到时代的创造中。GK的成员身处战后日本工业设计运动的时代,一直以来直接导演着业界核心的角色,引领着行业的发展,并进而通过自身的设计,努力成为工业国日本的精神象征。

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      韩国设计振兴院:

      韩国设计振兴院(KIDP)是韩国产业资源部的直属机构,目前拥有注册会员2000多家。KIDP负责韩国政府推动全国设计产业发展的设计提升、设计培训、设计实施、设计战略、设计政策、设计推广等多项工作。

      韩国设计振兴院在推动创意产业的发展扮演了相当重要的角色。它提供咨询 ,分析,帮助韩国的中小企业提升产品竞争力,鼓舞企业生产“设计导向”的产品(设置goood design award。鼓励设计公司给中小企业提供设计咨询和设计开发服务,韩国设计振兴院队每个中小企业提供的补贴大约为总设计开发费用的50%-60%左右);并且通过设计推广活动提高韩国民众对设计的总体认识(从小学开始,进行设计教育,设立青少年设计比赛)。为了建立设计的“上层建筑”,韩国设计振兴院致力于完善国家的设计基础设施,它建立了一个收纳最新设计与最先进科学技术的数据库,为提供设计信息交流建立了基础的平台。

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      英国设计协会:

      英国设计协会从英国政府的工商部获得资金,是一个半官方组织,设计协会与政府其他部门有密切合作。英国设计协会主要从学习与公共服务,商业和政府这三个方面促进英国设计的发展。英国设计学会的口号是“小协会,大作为”,设计协会约由50人组成,主要负责引导设计力量着力于能正面发挥作用的商业领域,并管理协会网站内容,把各种资讯放在协会网站上,让人们通过协会网站了解世界上最好的设计。

     英国设计协会运用媒体的力量进行设计的推广,媒体大篇幅报道英国政府对设计的支持,例如英国首相布莱尔出息设计展览的开幕式活动。英国设计协会成立以来一直致力于举办设计展览,通过设计展览提高人们对工业设计的认识,也使英国的设计闻名于国际。

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      香港设计协会:

      中西文化交融的香港,文化创意产业一直走在国内和国际的前列,在文化产业发展上,有着自己得天独厚的优势,香港创意产业市场体制完善,国际创意资源丰富,将香港打造成亚洲的设计之都是香港合计协会的努力目标。岘港设计中心不是牟利机构,它致力协助本地设计师和企业充分发挥潜能,积极与政府业界商业伙伴教育私营机构保持联系,令他们理解设计师产业不断增值的策略性要素,每年12月都会举办香港设计营商周。协会会努力不懈地提高市民对设计的鉴赏能力(创立Q优质商标),让公众明白设计如何优化其生活。香港设计协会希望能更好整合和巩固香港设计界努力的成果,致力推动设计来促进相持续竞争力经济繁荣和社会安康。

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      中国工业设计协会:

      中国工业设计协会是由全国从事工业设计、艺术设计的有关单位和专业工作者以及支持和热心工业设计、艺术设计的有关部门和人士自愿联合组成的行业性、学术性社会团体,成立于1979年8月。协会围绕着经济建设和社会进步,推动全国工业设计、艺术设计的学科建设和事业发展,强化设计人才的培养,促进设计的产业化,提高企业产品与品牌的竞争力以及企业对环境保护、生态平衡的运作力度。协会大力协助国家有关部门对产品、产业结构进行调整,发挥工业设计对经济持续发展的应有作用。

      中国工业设计协会大力开展理论研究、学术交流、行业规范、设计教育、展览展示、大赛评奖、资质认证、专业培训、中介服务、书刊编辑、国际合作、业务咨询等工作和有关各项活动,并主办国家级刊物《设计》。

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      国际工业设计联合会:
      International Council of Societies of Industrial Design

      国际工业设计联合会成立于1957年,是一个致力于促进设计发展的全球性非盈利组织,其主要目的在于提高工业设计在国际水平层面上的发展。到目前为止,国际工业设计联合会已经拥有来自50多个国家的150多名成员,估计共150,000设计师。
      国际工业设计联合会的成员均为专业的协会组织,其涵盖了宣传、社会、教育、政府和企业等领域,其共同目标是促进工业设计的专业发展。
      国际工业设计联合会致力于促进企业间国际交流与合作,并为其提供一个全球性的支持网络。通过这个网络,企业和全球的设计机构可以保持联系,共享优势、经验与资源,同时通过这个国际平台为其成员组织提供可以依据的指导性思想。

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      美国工业设计协会:
      Industrial Designers Society of American
      美国工业设计协会正式成立于1965年,由当时的工业设计师协会(Industrial Designers Institute, IDI)、美国工业设计公社(American Society of Industrial Design, ASID)和工业设计教育协会(The Industrial Design Education Association, IDEA)合作合并而来。其目标在于三个方面:
      第一, 通过拓展视野、增强联系、扩大影响力以及对于成员组织的服务来引领工业设计的发展;
      第二,通过专业发展与专业,激励工业设计的质量与责任感;
      第三, 提高企业的设计质量,改变工业设计的行业价值。
      由美国工业设计协会评定颁发的美国工业设计优秀奖(Industrial Design Excellence Awards,  IDEA)虽然只有不到30年的历史,但在全世界已经拥有极大地影响力,是全球工业设计领域最高奖项之一。

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      美国设计管理协会:
      Design Management Institute
      美国设计管理协会(DMI)成立于 1975 年,是设计管理领域主要的非赢利性国际权威组织,致力于提升作为经营策略不可或缺部分的设计意识。 DMI 通过会议、研讨会、会员计划及出版物为业界提供宝贵的专门技术、工具和培训,为自己赢来了多元化组织的国际声誉。 DMI 作为一个教育和研究机构,其宗旨是演绎设计在行业中的战略地位和改善设计管理及其利用。 
      DMI每年在全球开发和协助举办众多的大会。包括享有声誉的国际设计管理大会, 国际品牌设计大会, 设计管理欧洲国际大会, 设计管理培训和研究国际论坛双年会等。DMI专业发展项目更是成长迅猛, 成为设计管理领域持续教育的主要提供者。DMI会员计划提供多层次的参与活动, 从单独的会员到论坛项目。会员来自全球的大企业, 顾问,以及学院机构。DMI的出版物包括享誉全球的DMI季刊, 和实时通,(DMI新闻和回顾), 拥有超过15,000读者,每月的电子公告发送到超过15,000信箱, 同时DMI的案例收集透过哈佛商业发行。DMI的网站关注职业人士的兴趣,开设有: 求职顾问和协会资源,和为会员提供的广大的文章资源的免费下载,也同时对非会员提供有偿下载服务。
      美国设计管理协会愿景:透过实效的整合和管理设计和设计法则, 来改善全球的企业,以实现经济效益,社会效益和环境效益。

      美国设计管理协会使命:成为设计管理的国际权威, 资源和推动者。
      美国设计管理协会设计奖项:
      John F. Nolan Award约翰 诺兰奖 --- 非设计奖项,奖励管理执行人
      Muriel Cooper Prize 穆尼尔 库伯奖 --- 表彰超前的设计,科技和通讯及数字媒体方面的杰出人士

http://www.dmi.org/

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历史上的奇怪设计发明   2013.01.31
其实手枪相机早在1938年就已经被发明了,只不过受限于相机体积,当时的相机采用的是成像质量不是很好的胶片底片。
 
 
1925年,德国出现了这款单轮摩托车,以当时的条件确实无法批量生产,缺乏实用价值,但细想想,不少科幻片不是也有类似的交通工具么?
 
 
脚踏式淘沙(挖泥)船
这是一种让工人无需进入水下淘沙的便捷工具,工作起来的样子有点儿类似水车,只不过运送和挖掘对象换成了河底的泥土和沙子。
 
 
 
自行车胎救生衣,设计师估计是为了节约成本废物利用吧?
 
1845年,由意大利人发明的蒸汽汽车,时速可达每小时150公里。当然,这只是设计师的预测罢了。
 
 
水陆两栖自行车
因为加装了肥大的充气轮胎,所以这辆自行车可以承载120磅重物在水中行驶。图片拍摄于1932年的巴黎。
 
万能汽车
这只装备了超多轮胎的汽车几乎可以在任何路面上行驶,爬坡坡度可高达65度。图片拍摄于1936年的英格兰。
 
收音机婴儿车
这辆婴儿车上装备了收音机,如此一来,婴儿就可以听着收音机广播入睡,不会吵到一旁看书的看护人员。图片拍摄于1921年的美国。
 
木制泳装
用木头制作的泳衣可以帮助穿着者更加轻松地漂浮在水面上,图片拍摄于1929年美国华盛顿州。
 
冰帆船
17世纪,因为气温很低,所以气象学家称之为“小冰河世纪”。1600年1月17日发表的这艘冰帆船可以解决冰面水域上的货物运输问题。
设计:A. Terrier
 
草帽收音机
1931年,美国人发明了这个可以方便地固定在草帽顶上的收音机。
 
 
湿地风车
因为极轻的重量,这款湿地风车甚至可以用于沼泽地域排水。1958年被设计出来,但未建成。
设计:C.D Muys
 
1936年,发明家就给溜冰鞋设计好了非固定的后跟,方便做出动作和保持平衡。但一直到1996年,这种溜冰鞋才流行起来,掀起了一场溜冰革命。
设计:R.Handl
 
超长大篷车
1934年,一名不知名的法国工程师打造了这款超长大篷车。
 
 
专为瘫痪病人设计的钢琴,于1935年出现在英国
 
 
1936年的英国,您还可以买到这款方便躺着看书的眼镜。
 
1932年,美国交警还装备了这款可以加热御寒的电热夹克。其缺点就是散热快,需要不时充电。
1929年的放映室,您还可以看到这款配有单个、双数或是三个转盘的放映机。
设计:Prinsen F.B.A
 
 
1924年的巴黎,您可能会在街上偶遇这辆前方防护铲的汽车。其设计目的是为了减少行人伤亡。
 
1912年,发明家还为盲人设计了这款可以感应光线然后进行音响提示的工具。
 
这是最早的 GPS 导航设备,它会按照行驶速度转动纸质地图,告诉你现在所在的位置。这款1912年出现的 GPS 设备所用的地图,应该需要在出行前准备好吧?
 
 
在1926年的荷兰,当您推着手推车运送货物却遇到沟渠的时候,可以把这款折叠桥从车上卸下来,临时搭建桥梁,顺利通过小河。
设计:L. Deth
 
 
1915年的荷兰,您或还能够买到这款方便把脚伸展开来的橡皮艇,这样您就无须操心盘腿时间太长而导致腿麻的问题了。
 
 
1938年,纽约广播电台发出了世界上第一份无线投递的报纸。报纸内容完全通过传真传输打印,“轻松”实现了我们现在也能享受到的无线阅读体验。
发出机构:WOR
 
 
1939年的加拿大蒙大拿冬天,在暴风雪来临的时候,您或能在街上看到有时尚女郎佩戴这款防风面罩。
 
1938年的英格兰,因为战争的关系,就连婴儿车都配备了防毒气罩。
 

 
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工业设计的具体内容   2013.01.30

转:

设计的不同分支在很多领域是相通、交融的,现代工业设计以产品设计为核心,涉及视觉、环境、传播、交互等多个领域,按照设计目的与对象的不同侧重,工业设计的内容具体可分为:

 
    1. 产品设计
   产品设计是工业设计的核心,是企业运用设计的关键环节,它实现了将原料的形态改变为更有价值的形态。工业设计师通过对人生理、心理、生活习惯等一切关于人的自然属性和社会属性的认知,进行产品的功能、性能、形式、价格、使用环境的定位,结合材料、技术、结构、工艺、形态、色彩、表面处理、装饰、成本等因素,从社会的、经济的、技术的角度进行创意设计,在企业生产管理中保证设计质量实现的前提下,使产品既是企业的产品、市场中的商品,又是消费者的用品,达到顾客需求和企业效益的完美统一。
 
    2. 视觉传达设计
    主要包括标志设计、广告设计包装设计、店内外环境设计、企业形象设计等方面,由于这些设计都是通过视觉形象传达给消费者的,因此称为“视觉传达设计”,它起着沟通企业——商品——消费者桥梁的作用。视觉传达设计主要以文字、图形、色彩为基本要素的艺术创作,在精神文化领域以其独特的艺术魅力影响着人们的感情和观念,在人们的日常生活中起着十分重要的作用。
 
    3.  环境设计
    工业设计是作为沟通人与环境(建筑、交通、居室、商场、街道……)之间的界面语言来介入环境设计的。通过对人的不同的行为、目的和需求的认知,来赋予设计对象--种语言,使人与环境融为-体,给人以亲切方便、舒适的感觉。环境设计着重解决城市中人与建筑物之间的界面的一切问题,如:信息、信号系统、环保方案等,从而也参与解决社会生活中的重大问题。
  
   4. 交互设计
   交互设计是一种如何让产品易用,有效而让人愉悦的技术,它致力于了解目标用户和他们的期望,了解用户在同产品交互时彼此的行为,了解“人”本身的心理和行为特点,同时,还包括了解各种有效的交互方式,并对它们进行增强和扩充。交互设计还涉及到多个学科,以及和多领域多背景人员的沟通。
 
    同时,作为一门综合性的学科,工业设计在很多领域都有着广阔的应用前景和发展潜力,并在横向和纵向衍生了例如设计管理(Design Management)等学科。
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设计管理   2013.01.29

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一. 企业设计战略管理。企业必须具备自己的设计战略,并加以良好的管理。设计战略是企业经营战略的组成部分之一,是企业有效利用工业设计这一经营资源,提高产品开发能力,增强市场竞争力,提升企业形象的总体性规划。设计战略是企业根据自身情况做出的针对设计工作的长期规划和方法策略,是对设计部门发展的规划,是设计的准则和方向性要求。设计战略一般包括产品设计战略,企业形象战略,还逐步渗透到企业的营销设计、事业设计、组织设计、经营设计等方面,与经营战略的关系更加密切。加以管理的目的是要使各层次的设计规划相互统一、协调一致。

      二. 设计目标的管理。设计必须有明确的目标。设计目标是企业的设计部门根据设计战略的要求组织各项设计活动预期取得的成果。企业的设计部门应根据企业的近期经营目标制定近期的设计目标。除战略性的目标要求外,还包括具体的开发项目和设计的数量、质量目标、营利目标等。作为某项具体的设计活动或设计个案,也应制定相应的具体目标,明确设计定位、竞争目标、目标市场等。管理的目的是要使设计能吻合企业目标、吻合市场预测、以及确认产品能在正确的时间与场合设计与生产。

      三. 设计程序管理。设计程序管理也称为设计流程管理,其目的是为了对设计实施过程进行有效的监督与控制,确保设计的进度,并协调产品开发与各方关系。由于企业性质和规模、产品性质和类型、所利用技术、目标市场、所需资金和时间要求等因素的不同,设计流程也随之相异,有各种不同的提法,但都或多或少地归纳为若干个阶段。不管如何划分,都应该根据企业的实际情况做出详细的说明,针对具体情况实施不同的设计程序管理。

      四. 企业设计系统的管理。为使企业的设计活动能正常进行、设计效率的最大发挥,必须对设计部门系统进行良好的管理。不仅指设计组织的设置管理,还包括协调各部门的关系。同样,由于企业及其产品自身性质、特点的不同,设计系统的规模、组织、管理模式也存在相应的差别。从设计部门的设置情况来看,常见的有领导直属型、矩阵型、分散融合型、直属矩阵型、卫星型等形式。不同的设置形式反映了设计部门与企业领导的关系、与企业其他部门的关系以及在开发设计中不同的运作形态。不同的企业应根据自身的情况选择合适的设计管理模式。同时,设计系统的管理还包括对企业不同机构人员的协调工作,以及对设计师的管理,如制定奖励政策、竞争机制等,以此提高设计师的工作热情和效率,保证他们在合作的基础上竞争。只有在这样的基础上,设计师的创作灵感才能得到充分的发挥。

      五. 设计质量管理。设计质量管理是使提出的设计方案能达到预期的目标并在生产阶段达到设计所要求的质量。在设计阶段的质量管理需要依靠明确的设计程序并在设计过程的每一阶段进行评价。各阶段的检查与评价不仅起到监督与控制的效果,其间的讨论还能发挥集思广益的作用,有利于设计质量的保证与提高。

      六. 知识产权的管理。随着知识经济时代的到来,知识产权的价值对企业经营有着特殊的意义。在信息化、全球化的进程中,一方面对知识产权的保护意识越来越强,制度的制定与运用也日渐完善。但另一方面在现实生活中有意无意的侵占和模仿十分严重。因此,企业应该有专人负责知识产权管理工作。对设计工作者来说,则首先要保证设计的创造性,避免出现模仿、类似甚至侵犯他人专利的现象。应有专人负责信息资料的收集工作,并在设计的某一阶段进行审查。设计完成后应及时申请专利,对设计专利权进行保护。

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